Nuestra Metodología

Profundidad de habilidades técnicas en el dominio principal de la empresa. Evaluada a través de análisis de portafolio, diversidad de stack tecnológico, contribuciones open-source, certificaciones y complejidad de los proyectos entregados.

Cuán profundamente la empresa entiende la vertical específica (salud, defensa, fintech, etc.). Evaluada a través de casos de estudio específicos del dominio, conocimiento regulatorio (HIPAA, SOC2, ITAR, etc.) y años de experiencia en la vertical.

Satisfacción general del cliente basada en reseñas verificadas, testimonios, puntuaciones NPS y tasa de clientes recurrentes. Cruzamos reseñas de Clutch, G2, Google y entrevistas directas con clientes cuando están disponibles.

Historial de entregas a tiempo y dentro de presupuesto. Evaluado a través del cumplimiento de plazos, calidad de comunicación durante el proyecto y capacidad de respuesta del soporte post-lanzamiento.

Adopción de tecnologías de vanguardia por parte de la empresa, incluyendo AI/ML, automatización y herramientas emergentes. Evaluada a través de inversión en I+D, liderazgo intelectual publicado, patentes y ejemplos de proyectos innovadores.

Capacidad para escalar equipos y manejar proyectos de nivel empresarial. Evaluada a través del tamaño del equipo, pipeline de contratación, distribución geográfica y capacidad demostrada de escalar hacia arriba o hacia abajo.

Relación costo-efectividad respecto a la calidad entregada. No se trata de ser el más barato — sino de entregar el máximo valor por cada dólar invertido. Evaluada a través de transparencia en precios, casos de estudio de ROI y feedback de clientes sobre costos.

Reconocimiento general de marca en la industria. Evaluada a través de premios, menciones en medios, participación en conferencias, alianzas y señales de prueba social.